Як підняти бойовий дух команди

Відповідно до звіту Gallup, двома основними причинами вигорання працівників є те, що співробітники мають занадто багато виконувати і до того ж відчувають, що їм не вистачає часу для цього. Особливо зараз, коли ваша команда, можливо, скоротилася через пандемію, і багато людей змушені поєднувати роботу з доглядом за дітьми, ваші співробітники можуть почуватися пригніченими через думки про домашні справи. Зменшіть їхнє навантаження. Це може бути чудовою можливістю для вас, як керівника, дослідити, що робить ваша компанія, і переконатися, що ви маєте обґрунтовані очікування та працюєте над правильними пріоритетами. Можливо, визначте спільно, всією командою, за допомогою матриці Ейзенхауера,  що не є терміновим чи важливим, а тоді повністю звільніть усіх від цих завдань.

Поодинокі додаткові вихідні не допоможуть подолати вигорання. Тим більше, що працівники на дистанційці працюють довше. Дослідження показали, що співробітники, які роблять перерви, мають нижчий рівень вигорання, вищу задоволеність роботою. Також вони менше страждають від усіх цих проблем зі здоров’ям, пов’язаних з роботою, наприклад, перенапруження очей та болі в спині.

Тож вбудуйте перерви у свою культуру та свій календар. Виділяйте певний час кожного дня відпочинку та маленьких радостей.

Однією з ключових речей, про яку слід подумати, коли йдеться зниження рівня вигорання, є зменшення відчуття тиску на свою команду. І тиск страху невдачі може бути одним з найгірших.

Тож працюйте над формуванням культури, де за невдачі не карають, а ставляться до них з розумінням.

Сенс у тому, щоб дозволити співробітникам розслабитися без наслідків і при цьому дати їм зрозуміти, що коли ситуація стане жорсткою, їм не доведеться тягти все на своїх плечах — ви будете разом з ними й підтримаєте їх.