Менторство в ДНК лидера
11 Жовтня, 2021
2 октября в инновационном парке UNIT.City прошел всеукраинский митап “Менторство в твоей ДНК”, организаторами которого выступили фонд Василия Хмельницкого K.FUND и всеукраинская сеть бесплатных клубов кодирования для детей и подростков Code Club UA.
Виктория Тигипко, основательница и руководящая партнерша TA Ventures, президентша ICLUB Global и основательница Code Club UA, обратилась к участникам с приветственным словом:
"Очень приятно, что сегодня происходит мероприятие, посвященное менторству, причем именно здесь, в инновационном парке UNIT.City. Волонтерские возможности нужно активно интегрировать в образовательный процесс, менять систему образования в целом, чтобы Украина превращалась из страны-аутсорсера в страну-создателя крутых компаний и стартапов ".
Лидия Пащук, президентша фонда K.FUND, руководительница Школы малого и среднего предпринимательства, доцентка Киевского национального университета им. Т. Шевченко и преподавательница Chartered Institute of Marketing, перечислила ключевые факты, свидетельствующие о пользе менторства в современном мире:
- 76% организаций в Европе предлагают менторство своим сотрудникам;
- 71% компаний из списка Fortune 500 имеют корпоративные менторские программы;
- в США доходы сотрудников, у которых есть ментор, на $ 5-20 тыс. в год выше, чем у остальных;
- 85% стартапов признают, что нуждаются в менторе.
"Что касается истории, то именно Ментором звали наставника сына Одиссея, известного нам из произведений древнегреческого писателя Гомера. С тех пор ментор – это наставник. А одна из старейших менторских сообществ, американская "Big brothers Big sisters", возникла еще в начале ХХ века как попытка молодежи присмотреть за детьми, пока их родители были на работе ",– рассказала Лидия Пащук.
Руководительница всеукраинской сети бесплатных клубов кодирования для детей и подростков Code Club UA Алина Щербина рассказала, что за 8 лет существования инициативы проект привлек 2500 менторов. В Code Club UA развивают экокультуру менторства. В то же время, кураторы столкнутся и с проблемами, например менторы в последний момент могут забыть о лекции или долго не отвечают на сообщения. Топ менторских факапов – это:
- таинственные менторы (полностью исчезают за день до занятия);
- менторы-нехочухи (среди курса начинают отказываться от менторства)
- менторы-забываки (забывают о своих лекции, хотя получили массу напоминаний).
Очень важно, добавила она, помогать людям становиться менторами, поскольку многие имеют необходимые компетенции, но опасаются начать учить других. Именно поэтому в Code Club UA запущена специальная программа “Легкие шаги к менторства в Code Club”.
Вторая часть мероприятия была посвящена панельной дискуссии: “Тенденции и тренды менторства в Украине и мире” с участием представителей компаний: Uklon, ТАСКОМБАНК, TAS Life Insurance, SQUAD, Betinvest.
Менторство очень сильно помогает и в бизнесе, например как это было в сервисе Kabanchik.ua.
"Меня очень поразил кейс Kabanchik.ua. Они переживали кризис, и решили обратиться к ментору. В результате изменили свою стратегию и начали расти на 30% ",– рассказала руководитель CRM-команды Uklon Елена Орлова.
Анна Мачух, исполнительная директорша Украинской Киноакадемии, рассказала, что в команде Одесского международного кинофестиваля работает только 20 постоянных сотрудников. Остальные работы делают волонтеры. Из более 1000 желающих выбирают до 150. Они должны выделяться такими чертами как инициативность, гибкость, системность. Всего в команде ОМКФ и украинской Киноакадемии исповедуют принцип “есть лидер, за ним идут остальные”, а не “есть начальник, он во всем главный”.
Виктор Галасюк, президент Украинской ассоциации Римского клуба, член-корреспондент Всемирной Академии науки и искусства и член Наблюдательного совета Киевского международного экономического форума, отметил что всех людей можно условно разделить на две большие группы: пользователей реальности и архитекторов. К сожалению подавляющее большинство являются пользователями – 97%, тогда как архитекторов менее 3%. Что их отличает? Лидеры, визионеры, архитекторы, по его мнению, наделенные такими мета-компетенциями:
- умение отличать первостепенное от второстепенного;
- способность к фокусировке;
"В современном мире человек за неделю получает больше информации, чем наши дедушки и бабушки - за всю жизнь. Поэтому даже такая простая вещь как фокусировка становится крайне важной компетенцией",– отметил Виктор Галасюк.
- настойчивость;
- умение преодолевать стресс;
- абстрактное мышление;
- способность синтезировать новые суждения;
- креативность;
- эмоциональный интеллект;
- обучение и способность “сбрасывать” ненужные знания;
- саморефлексия – умение посмотреть на себя настоящего, увидеть те ментальные модели и фильтры, через которые ты смотришь на мир и модифицировать.
"Если удастся все это совместить и направить в ту деятельность, которая дарит вам ощущение смысла, призвание, то ваш ресурс увеличится десятикратно. Ведь человек, который имеет чувство смысла, как говорил известный психолог и философ Виктор Франкл, способна выдержать почти все ",– подытожил спикер.