Как поднять боевой дух команды

Согласно отчету Gallup, двумя основными причинами выгорания работников является то, что сотрудники должны слишком много выполнить и к тому же чувствуют, что им не хватает времени для этого. Особенно сейчас, когда ваша команда, возможно, сократилась из-за пандемии, и многие люди вынуждены совмещать работу с уходом за детьми, ваши сотрудники могут чувствовать себя подавленными из-за мыслей о домашних делах. Уменьшите их нагрузки. Это может быть прекрасной возможностью для вас, как руководителя, исследовать, что делает ваша компания, и убедиться, что у вас обоснованные ожидания и вы работаете над правильными приоритетами. Возможно, определите вместе, всей командой, с помощью матрицы Эйзенхауэра, не является срочным или важным, а потом полностью освободите всех от этих задач.

Единичные дополнительные выходные не помогут преодолеть выгорания. Тем более, что работники на дистанционке работают дольше. Исследования показали, что сотрудники, которые делают перерывы, имеют более низкий уровень выгорания, высшее удовлетворенность работой. Также они меньше страдают от всех этих проблем со здоровьем, связанных с работой, например, перенапряжение глаз и боли в спине.

Поэтому встройте перерыва в свою культуру и свой календарь. Выделяйте определенное время каждый день отдыха и маленьких радостей.

Одной из ключевых вещей, о которой следует подумать, когда речь идет о снижение уровня выгорания, является уменьшение ощущения давления на свою команду. И давление страха неудачи может быть одним из худших.

Поэтому работайте над формированием культуры, где за неудачи не наказывают, а относятся к ним с пониманием.

Смысл в том, чтобы позволить сотрудникам расслабиться без последствий и при этом дать им понять, что когда ситуация станет жесткой, им не придется тащить все на своих плечах — вы будете вместе с ними и поддержите их.