support and rebuild ukraine
Since the beginning of Russian invasion, K.FUND has been focused on providing humanitarian aid to people in Ukraine
Help to Ukraine
  • О фонде
  • Основатель
  • Проекты
  • Медиа
  • Контакты
ru
  • ua
  • en
Меню
  • ru
  • uk
  • en
  • О фонде
  • Основатель
  • Проекты
  • Медиа
  • Контакты
Присоединяйся —
Новости

«7 привычек чрезвычайно эффективных людей» Стивена Кови

 4 октября, 2021   Новости

Как сделать успех своим образом жизни?

Книга популярного бизнес-консультанта Стивена Кови «7 привычек чрезвычайно эффективных людей» — международный бестселлер. Она продержалась 220 недель в списке The New York Times и переведена на 40 языков. Журнал Chief Executive назвал ее самой влиятельной деловой книгой за последние 100 лет.

Выходец из семьи мормонов и доктор религиоведения, по совместительству бизнесмен и отец девяти детей, Стивен Кови сумел отыскать практический баланс между личным развитием и собственным комфортом и рассказать об этом читателям понятно и целостно.

Ведь есть много способов достичь успеха: работать эффективнее, развивать мозг, грамотно управлять другими, масштабируя результаты на пути к цели. Вопрос в том, каким ты приходишь к финишу. У Кови есть рецепт как прийти к финишу обновленным и сделать это непринужденно. Без суперрывков и забегов на выживание.

«7 привычек» — это не о том, как достичь успеха, а о том, как сделать успех своим образом жизни.

Основа философии Кови заключается в том, что человек всегда может выбирать, как реагировать на ту или иную ситуацию. Даже в самом безвыходном положении, в ситуации крайней несвободы, у человека всегда остается свобода действовать так или иначе, тем самым демонстрируя, что человек — не робот, не марионетка ситуации, а творец своей судьбы.

Правила «7 привычек чрезвычайно эффективных людей» Стивена Кови

1.Проявляйте инициативу

Проявлять инициативу не значит быть назойливым, бесцеремонным или агрессивным. Это значит осознавать свою ответственность за то, чтобы события развивались определенным образом.

2.Начинайте, представляя конечную цель

Надо начинать с четкого осознания своего жизненного предназначения. Это значит понимать, к чему вы стремитесь. Это даст вам возможность лучше представлять, где вы находитесь в конкретный момент, и каждый шаг делать в нужном направлении.

3.Сначала делайте то, что нужно делать сначала

Порядок приоритетности: от «важного и срочного» до «неважного и несрочного».

Обратите внимание на квадрат II. Это те задачи, до которых «не доходят руки»: внедрение инноваций, создание системы процессов для работы с клиентами, налаживание партнерских отношений, внедрение системы обучения сотрудников и тому подобное. Качественная реализация любой задачи из квадрата II делает весомый вклад в развитие, который не может сделать ни одно задание из квадрата I.

Но что делать, если квадрат I всегда заполнен? Делегировать.

4.Думайте в духе «выиграл-выиграл»

«Выиграл / выиграл» — это особое настроение сердца и ума, направленный на постоянный поиск взаимной выгоды во всех взаимодействиях людей друг с другом. «Выиграл / выиграл» означает, что все договоренности и решения обоюдно выгодные и удовлетворяют обе стороны.

Суть таких переговоров заключается в том, чтобы отделить человека от проблемы, сфокусироваться на интересах, а не на позициях, выработать взаимовыгодные варианты и настаивать на объективных критериях — внешних стандартах или принципах, принятых обеими сторонами.

5.Представьте себе проблему с точки зрения другого человека
  • Выясните ключевые вопросы и хлопоты (не позиции), касающиеся проблемы.
  • Определите, какие результаты обеспечат полностью приемлемое решение.
  • Определите новые возможные варианты достижения этих результатов.
  • Есть еще один вариант взаимодействия: выиграл / выиграл или не связываться. Суть его в том, что если не удается достичь результата в духе выиграл / выиграл, то лучше и не связываться.
  • Сначала старайтесь услышать, а потом быть услышанным. В эмпатическом слушании, вы слушаете ушами, но, кроме того, — и это гораздо важнее — вы слушаете глазами и сердцем, не только смысл, но и чувства.
6.Достигайте синергии, стремитесь к творческому взаимовыгодному взаимодействию

Суть синергии заключается в том, чтобы ценить различия между людьми — различия в менталитете, в эмоциональной сфере, психологические различия. А ключом к тому, чтобы ценить различия, является осознание того, что все люди видят мир не таким, какой он есть, а таким, каковы они сами.

По-настоящему эффективный человек имеет достаточную скромность и уважение к другим, чтобы признать ограниченность собственного восприятия и оценить богатейшие возможности, открывающиеся перед ним благодаря взаимодействию с сердцами и умами других людей.

7.Постоянно совершенствуйтесь

Духовно, физически, эмоционально и интеллектуально. Это выгодно, наибольшее вложения из тех, которые мы делаем в нашей жизни. Это инвестиция в самих себя.

Поделиться

K.Fund › Медиа-центр › Новости › «7 привычек чрезвычайно эффективных людей» Стивена Кови

Медиа

  •  Про фонд
  •  Засновник
  •  Проєкти
  •  Медіа
  •  Контакти
Последние новости
  • Глобальный договор ООН в Украине запускает образовательный проект SEED 23.02.2022
  • Дефицит лидера: как сосредоточить внимание? 21.02.2022
  • Как говорить, чтобы к вам прислушивались? 14.02.2022
  • Как добиться успеха в эпоху электронной коммерции? 19.01.2022
  • Как справиться со стрессом: три совета психолога из Стэнфорда 12.01.2022
Новости
23.02.2022 Глобальный договор ООН в Украине запускает образовательный проект SEED
21.02.2022 Дефицит лидера: как сосредоточить внимание?
14.02.2022 Как говорить, чтобы к вам прислушивались?
19.01.2022 Как добиться успеха в эпоху электронной коммерции?
12.01.2022 Как справиться со стрессом: три совета психолога из Стэнфорда
15.12.2021 Как повысить продуктивность?
K.FUND создан для управления инвестициями, координации и поддержки проектов предпринимателя Василия Хмельницкого в сфере экономики и образования.
  • О фонде
  • Основатель
  • Проекты
  • Медиа
  • Контакты
  • Новости
  • Пресс-релизы
  • Видео
  • Brand Guide

Присоединиться —

© All rights reserved

Part of UFUTURE
Вверх