Перейти к контенту
Логотип K.Fund
  • УКР
  • РУС
  • ENG
 Меню
  • ФОНД
  • Основатель
  • Проекты
  • Книги
  • Медиа
    • Видео
    • Новости
    • Пресс-релизы
  • Контакты
Новости
K.Fund › Медиа-центр › Новости › Партнерство в стиле win-win. Колонка Лидии Пащук, президента фонда K.Fund

Партнерство в стиле win-win. Колонка Лидии Пащук, президента фонда K.Fund

 2020 Сен 09  Новости

«Один в поле не воин». Так звучит древняя и очень точная украинская пословица. Опыт успешных украинских и зарубежных бизнесменов показывает, что бизнес строить лучше в партнерстве — так и результатов можно быстрее достичь и усилить друг друга. И даже можно привлечь партнера для того, чтобы бизнес вышел на новый уровень.

Но есть и другие истории. Когда друзья вместе начинали общее дело, инвестировали время и деньги, но потом что-то шло не так, и, разругавшись, они переставали не только вместе вести бизнес, а вообще общаться. Поэтому часто предприниматели избегают любых партнерских отношений, боясь негативных последствий и вмешательств в работу их компаний. Однако, партнерство может стать удачным решением на старте бизнеса, при выходе на новые рынки или в случае масштабирования, когда требуется экспертиза, дополнительные средства, или другие ресурсы.

Генри Форд говорил: “Совместные усилия — это начало, быть вместе — это прогресс, а совместная работа — это успех”. Партнерство именно об этом — начать сотрудничество, развивать бизнес вместе, достичь результатов и стабильно в дальнейшем работать. Работа с партнером — это ежедневная работа, которая должна строиться на взаимовыгодных условиях, то есть win-win — это наше все!

Как же построить партнерство в стиле win-win?

  • Договоритесь на старте и закрепите договоренности. Партнерство означает, что, по сути, компанией владеют несколько партнеров. А это значит, что они должны сформировать соглашение, очень желательно, письменное. В нем выложить функции, распределение расходов и доходов, правила выплаты заработных плат и дивидендов, начать работать. Важно определить, кто будет управлять бизнесом или как управленческая функция будет распределена между партнерами.
  • Проявите еще до начала деятельности, какие ожидания у будущих партнеров. Кто-то хочет работать в премиум-сегменте, а кто-то — на массовом рынке. Общие цели — важны.
  • Партнеры должны усиливать друг друга. Кто-то талантливый IT-специалист, а кто-то — менеджер и стратег.
  • Выберите юридическую форму бизнеса.
  • Открытость. Молчание о проблемах и непризнание заслуг партнера — это постепенное его разрушение. Говорите и будьте откровенны.
  • Партнерство не должно обрезать крылья. Каждый из партнеров может иметь и другие бизнесы или инициативы.

Эти советы не закрывают всех вопросов партнерства, формула успешного win-win у каждого может быть своя. Но возможностью быстрее достигать цели в партнерстве точно стоит воспользоваться.

Поделиться

Медиа

  •  Видео
  •  Новости
  •  Пресс-релизы
Последние новости
  • «В 2021 году предпринимателям следует привыкнуть и быть готовыми к постоянным изменениям, развиваться и уметь адаптироваться», — Лидия Пащук, президент K.Fund 19.02.2021
  • Пять вдохновляющих книг для предпринимателей 13.02.2021
  • K.Fund инициирует экспериментальный проект Design-to-Business 10.02.2021
  • TOP-5 the most in-demand interpersonal skills 05.02.2021
  • ТОП-5 самых востребованных навыков межличностного общения 05.02.2021
Логотип K.Fund
K.Fund создан для управления инвестициями, координации и поддержки проектов предпринимателя Василия Хмельницкого в сфере экономики и образования. Мы верим в то, что получив необходимые знания, навыки и возможность реализовать себя в Украине, новое поколение преобразит страну.
  • ФОНД
  • Основатель
  • Проекты
  • Книги
  • Медиа
  • Контакты

«В 2021 году предпринимателям следует привыкнуть и быть готовыми к постоянным изменениям, развиваться и уметь адаптироваться», — Лидия Пащук, президент K.Fund

19.02.2021

Пять вдохновляющих книг для предпринимателей

13.02.2021

K.Fund инициирует экспериментальный проект Design-to-Business

10.02.2021

Part of UFUTURE

Part of UFUTURE

© All rights reserved